Lars Mörking (a cura di) | | unsere-zeit.de
Traduzione per Resistenze.org a cura del Centro di Cultura e Documentazione Popolare
14/04/2023
Intervista a Sebastian Höhn di Ver.di., di Lars Mörking
Nello striscione: Più siamo noi, meglio è per tutti: Sebastian Höhn è il portavoce dei delegati sindacali di ver.di presso l'ospedale universitario di Mannheim, dove è attivo nella direzione dello sciopero. (Foto: Thomas Range).
La contrattazione collettiva nel settore pubblico (federale e comunale) si è interrotta. Il governo federale e la "Federazione delle associazioni dei datori di lavoro comunali" (VKA) hanno avviato una procedura di conciliazione, attualmente in corso. Secondo ver.di, nelle ultime settimane 500.000 colleghi hanno partecipato a scioperi di avvertimento in tutto il Paese. Intervista a Sebastian Höhn, portavoce dei delegati sindacali ver.di dell'Ospedale Universitario di Mannheim.
Unsere Zeit: I negoziati nel settore pubblico sono falliti. Perché?
Sebastian Höhn: I datori di lavoro non hanno sostanzialmente presentato un'offerta ufficiale e scritta nel corso del terzo round di trattative, quindi dal punto di vista della Commissione federale per la contrattazione collettiva (BTK) è stato coerente e assolutamente corretto dichiarare il fallimento delle trattative. Per inciso, il fallimento è stato deciso all'unanimità dalla BTK. Le dichiarazioni verbali dei datori di lavoro durante le trattative - ma soprattutto sulla stampa - dopo il fallimento dimostrano quanto siano grandi le differenze. Ciò diventa particolarmente chiaro quando si parla dell'importo minimo. I datori di lavoro offrono 300 euro per 24 mesi, ovvero 150 euro all'anno. È chiaramente inferiore alla nostra richiesta di 500 euro per 12 mesi.
UZ: Lei lavora all'ospedale universitario di Mannheim, gestito dalle autorità locali. Lei è anche delegato e membro del comitato di sciopero. Quali sono i punti decisivi che devono essere soddisfatti dal suo punto di vista e da quello dei suoi colleghi per poter concordare un contratto collettivo?
SH: Nelle numerose e vivaci discussioni che si sono svolte durante le nostre riunioni di sciopero è emerso chiaramente che molti colleghi non vogliono essere presi in giro con un pagamento unico, anche se elevato. È proprio l'importo minimo, cioè la componente sociale, a essere in primo piano. Le fasce salariali più basse, particolarmente colpite dall'inflazione e dai tassi di inflazione, beneficiano in proporzione di più di un importo minimo elevato. Molti non vogliono fare grandi concessioni sull'importo, 500 euro rimane l'obiettivo.
A suscitare rabbia e sconcerto tra i colleghi è anche la richiesta dei datori di lavoro di un "sacrificio speciale" da parte dei lavoratori ospedalieri. Dietro il nome carino di "accordo collettivo per garantire il futuro" non c'è altro che la possibilità per i datori di lavoro di imporre tagli salariali. Dopo due anni di pandemia e il carico di lavoro particolarmente pesante negli ospedali ad essa associato, questo sembra uno schiaffo in faccia. È il contrario del riconoscimento e del rispetto. Questo "sacrificio speciale" deve assolutamente sparire per poter raggiungere un risultato!
UZ: La VKA e il governo federale sostengono che non è possibile soddisfare le vostre richieste. Cosa risponde a questa affermazione?
SH: Naturalmente, in pubblico i datori di lavoro - e qui il Ministro degli Interni parla anche a nome della Federazione - sono molto ansiosi di mostrare quanto sia generosa la loro presunta offerta e quanto si siano avvicinati alla ver.di. L'intenzione è di far pagare la ver.di. L'intenzione è quella di dipingere le richieste di ver.di come eccessive ed economicamente irragionevoli. Ma guardiamo più da vicino. Il volume delle nostre richieste si aggira tra i 15 e i 20 miliardi di euro all'anno, a seconda del metodo di calcolo. A prima vista sembra molto, ma rispetto ai fondi speciali di 100 miliardi per il riarmo delle forze armate tedesche, ad esempio, è un'inezia! Le grandi aziende, non ultime quelle energetiche, hanno realizzato profitti record negli ultimi anni. La ricchezza del 10% più ricco della Germania ha continuato a crescere enormemente. Quindi, quando i governanti di questo Paese affermano che non ci sono soldi, semplicemente non è vero.
UZ: Com'è stata la mobilitazione per gli scioperi di avvertimento nel suo ospedale universitario?
SH: Non ho mai sperimentato un tale sostegno alle nostre richieste da parte dei colleghi nelle passate tornate di contrattazione collettiva. Ha avuto un forte effetto di mobilitazione. Durante la mobilitazione per i giorni di sciopero è emerso chiaramente che la disponibilità allo sciopero è molto alta, soprattutto nel settore infermieristico.
La direzione dello sciopero ha dovuto affrontare il problema di concludere con i datori di lavoro un accordo sul servizio di emergenza che rendesse giustizia a questa volontà. Gli scioperi negli ospedali sono sempre una questione particolare, nessuno vuole che i pazienti vengano danneggiati, ecco perché esistono accordi sul servizio di emergenza. Durante lo sciopero di avvertimento, in alcune aree ha lavorato più personale qualificato di quanto sarebbe stato fatto in condizioni normali. Questo è ovviamente folle e ha provocato frustrazione, ma dimostra ancora una volta che non è lo sciopero a mettere in pericolo i pazienti, ma le normali operazioni.
Non tutti coloro che volevano scioperare hanno potuto partecipare allo sciopero. Come direzione dello sciopero, purtroppo abbiamo dovuto inviare i colleghi dello sciopero al servizio di emergenza. Inoltre, alcuni datori di lavoro hanno iniziato molto tardi a liberare i reparti per i quali era prevista la chiusura. Stiamo valutando queste esperienze insieme alla direzione dello sciopero, in modo da poter agire meglio in caso di scioperi forzati.
UZ: Ma nonostante i problemi, lo definirebbe un successo?
SH: Sì. Nel nostro ospedale di Mannheim abbiamo già ottenuto una piccola vittoria. La partecipazione alle azioni di sciopero di avvertimento è stata travolgente. Il fatto che interi reparti abbiano dovuto essere chiusi durante uno sciopero di avvertimento non era mai successo prima. Al culmine, è stata annunciata la chiusura di otto reparti e di altri reparti con chiusure parziali. Inoltre, siamo stati in grado di imporre la chiusura di solo metà delle sale operatorie.
Inoltre, ci sono molti nuovi membri, per cui il nostro grado di organizzazione è aumentato in modo significativo e noi, come attivisti ver.di, siamo stati in grado di espandere in modo significativo la nostra capacità di agire in azienda.
Molti partecipano agli scioperi per la prima volta e stanno imparando a conoscere la propria forza attraverso l'azione collettiva. Queste esperienze collettive di lotta sono estremamente importanti per poter finalmente fare qualcosa contro la nostra percezione di impotenza. Almeno questa è la mia impressione dalle molte discussioni che abbiamo avuto nelle ultime settimane.
UZ: L'arbitrato è attualmente in corso. Come valuta questo processo e cosa si aspetta da esso?
SH: Personalmente, sono estremamente scettico sul fatto che i datori di lavoro presentino davvero qualcosa di sostanzialmente nuovo nell'arbitrato che valga la pena di negoziare. Forse gli scioperi di avvertimento a livello nazionale, con la loro enorme partecipazione, hanno fatto colpo sui datori di lavoro, ma non ci farei affidamento.
Inoltre, durante il processo di conciliazione siamo di nuovo soggetti all'obbligo di tregua, il che ovviamente toglie slancio al movimento. A Mannheim, abbiamo deciso di utilizzare le prossime settimane di conciliazione in modo intensivo per preparare gli scioperi forzati.
Dopo la fase di conciliazione, il risultato sarà nuovamente negoziato. Se ci sarà un accordo, si procederà a una consultazione degli iscritti nelle aziende. In caso di rifiuto, prepareremo lo scrutinio e potremmo quindi procedere a uno sciopero forzato a tempo indeterminato.
